外卖骑手刘强东，舍弃面子，追求内在价值重塑人生之路
外卖骑手刘强东专注于工作，更重视内在实质而非表面的面子，他选择通过勤奋和努力工作来获得生活的“里子”，而不是追求虚荣和表面的光环，作为一名外卖骑手，他认真对待每一单，确保准时送达，赢得了顾客的信任和尊重，他的故事展现了一种务实、勤奋的生活态度，激励更多人关注内在价值，踏实做事。
就在今天，4月21日早上，京东官方发布了一封名为《致全体外卖骑手兄弟们的公开信》的文章，言辞犀利，直指竞争对手，公开信的导火索可能源于京东竞争对手要求骑手进行“二选一”的行为，虽然京东没有明确指出“个别平台”是谁，但公开信中的一段话却意味深长——“虽然有人明说不会做（指‘二选一’），但是大家都知道他们一定会暗暗做的”。
两天前，即4月19日，美团曾就“二选一”话题进行辟谣，表示不会封杀去其他平台跑单的骑手，京东似乎并不买账，打出了一系列组合拳，一方面猛烈炮轰，一方面却避免点名具体对象,从而不给对方以诉诸法律的机会。
可以想见，美团对此非常恼火，4月21日傍晚，美团通过官方微信公众号发表了一篇名为《关于已辟谣谣言被某平台再度利用的说明》的文章，针对的显然是京东，除了再次强调“二选一”是谣言外，美团还指责对手通过各种手段压制骑手和商户,甚至要求商户出资承担消费者的补贴。
京东针对美团外卖的组合拳始于今年2月，从那时起，京东开始大规模进军外卖市场，并承诺为全职骑手购买五险一金，这一举措使美团陷入被动，其在当日下午宣布,预计从2025年二季度开始实施为全职及稳定兼职骑手缴纳社保的计划。
不久前，刘强东在京东的内部讲话也是一针见血，他强调京东外卖永远赚的净利润不允许超过5%，并指责竞争对手的佣金抽成过高，不利于商户的可持续经营和食品安全的保障，京东以行业人士身份揭露行业内幕，不仅提高了相关言论的可信度,还为自己塑造了行业整顿者的形象。
京东以攻代守的策略十分明显，给骑手购买五险一金、减免商户佣金等举措，都是京东针对竞争对手而采取的策略，若对手跟进这些举措，成本将激增；不跟进则可能失去舆论支持，陷入“二选一”的困境，业内人士认为，京东通过外卖业务深入美团腹地,实际上是以攻代守的策略。
除了关注骑手的权益，京东还着眼于提升用户日活和运力复用率，进军新的业务领域，眼下京东并没有太多选择，而外卖是其中可操作性较强的一个，提升用户日活和运力复用,是降本增效的新途径。
漂亮的道德口号不能掩饰商战的利益本质，刘强东擅长使用道德勇气掀起舆论战，挑战强势对手，他主动发起、高举高打，塑造核心叙事、使用极端化口号、创始人亲自下场等多维度竞争手段，13年前他就是这么打苏宁的,如今这些策略在对外扩张中依然奏效。
刘强东再次展现了他的商业智慧和对市场的敏锐洞察，通过一系列举措，京东在外卖市场取得了显著的成绩,并成功挑战了竞争对手。
